□本报记者 卢 科 通讯员 孟晓晓 秦树德
四月乡村闲人少，采了桑蚕又耕田。
【奋斗百年路 启航新征程·同心奔小康】土地托管走出强村富民新路
□本报记者 卢 科 通讯员 孟晓晓 秦树德
四月乡村闲人少，采了桑蚕又耕田。眼下，正是农忙时节，在高平市野川镇东沟村，最忙的却不是农民，而是田间地头机声隆隆的农业生产托管服务主体。
近年来，随着村里外出务工的青壮年越来越多，留守家的更多是老人、妇女和儿童，面对从事农业生产力不足，土地荒废日益增多的情况，东沟村党总支结合本村实际情况，探索建立“党支部领办合作社＋农户”的土地托管新模式，走出了一条富民强村新路子。
2018年秋收之后，大面积的秸秆需要处理。上任不久的该村党总支书记陈会星算了一笔账：县镇两级的秸秆还田补贴下来有12万左右，农户自己雇佣外面的机器处理下来，还要自己再贴钱。
如果村集体买两台机器自己搞，雇佣几个专业农机手，下来能省一半的钱。
说干就干，依托党总支领办的东沟村股份经济合作社，第一时间就买回两台大型农机，干部们出钱又出力，帮全村农户处理了当年的秸秆，村民们没花一分钱，既节约了成本，又提高了效率，更赢得了民心。
良好的效果得到村民们的大力支持，也获得了上级单位的肯定和支持。看着大家的支持，东沟村结合实际，由点及面，把这一单项服务拓展为全面的土地托管模式。
该村成立了由支部书记担任合作社理事长，支委成员担任理事，明确规定村党支部把牢合作社生产经营权和利润分红权，确保理事长在党、决策权归党、合作社姓党。同时，还通过开好“支部委员会”“党员大会”“村民代表会”“群众会”，谋划土地托管方案，村“两委”成员通过挨家挨户上门宣传，让村民充分认识到土地托管的好处，并且党员干部带头签订土地托管合同，示范引导村民积极主动参加托管。
在东沟村，记者看到了一张表格，以深耕/旋耕为例，托管前，村民自己每项服务得付出50/40元，托管后，合作社收取38/30.4元。此外，播种、化肥、一喷三防、收割每项收费都比市场价要低。
“土地托管是将原来零散、小规模的种植地块，集中起来，变成规模种植，大大降低原来的种植成本，明显增加作物产量，但同时也意味着农民需要将产前、产中、产后的一个或多个环节托管给合作社。”陈会星告诉记者，算好托管前后每亩土地的种植费用这两笔账，托管后平均每亩节省开支60元。
账算清，村民们吃了定心丸，后期土地托管的服务收益也自然水到渠成。
目前，东沟村的土地托管有两种形式，一种是“保姆式”全托管耕地1000亩，一种是“菜单式”半托管耕地2100亩。据统计，2020年，全托管的村民们除了获得每亩600元的土地保底分红，还有生产托管收益分红40元/每亩；增加了村集体收入18万；生产托管后村里剩余劳动力还可以到合作社打零工，解决了50多人就业，平均每人每年约增收3500元，社会效益明显。
下一步，东沟村股份经济合作社将全程为农户做好全面精细服务工作，解决好合作社在运行过程中的问题，比如优秀的农机手紧缺，保障好合作社持续运行发展的潜力，以带动更多农户参与到全托管中来。
土地是农民的“命根子”，抓住了土地就抓住了老百姓的心，东沟村从土地入手，用足用活政策，用“红色党建”促进了“黄土地”增收。短短两年，昔日的软弱涣散村实现了三大变化：状态之变，解决了村党支部发展经济没有路径、组织群众没有抓手的问题，村党支部书记也找到了“当家人”的感觉；路径之变，通过土地托管，改变了村集体将资源资产简单发包租赁、群众单打独斗的低层次发展模式，有效实现了集体增收长效化、农民增收多元化；活力之变，把单打独斗的群众组织起来，依托合作社共同发展，为乡村振兴增添了活力。
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